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秦朔:门窗幕墙行业如何提升竞争能力

来源:bet36收集整理  作者:编辑  日期:2018-4-17
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  今年3月,第24届全国铝门窗幕墙行业年会暨2018建筑经济广州峰会在广州广交会威斯汀酒店隆重举行。著名人文财经观察家秦朔先生,在发表完“中国经济转型与地产新局势”的主题演讲后,还现场解答了观众提问,这些问题包括门窗幕墙行业发展、公司发展战略甚至国际贸易环境,一起来看看秦朔是如何解答的。

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  bet36短讯:今年3月,第24届全国门窗幕墙行业年会暨2018建筑经济广州峰会在广州广交会威斯汀酒店隆重举行。著名人文财经观察家秦朔先生,在发表完“中国经济转型与地产新局势”的主题演讲后,还现场解答了观众提问,这些问题包括幕墙行业发展、公司发展战略甚至国际贸易环境,一起来看看秦朔是如何解答的。

  问题一:国内很多行业处在低端竞争的状态,门窗幕墙行业也是面临这样的问题,几乎很多企业都不太赚钱,但是竞争还很激烈,已经持续了三十多年,如何改变行业低端竞争的状态,缓解大家觉得比较艰难的情况,谢谢。

  秦 朔:这是中国经济的特色决定的,别人干什么,我也干什么。政府出于就业和经济的考虑,不可能将产业的门槛提得很高。就算达不到门槛,也给了很大的宽容度。接下来的情况会有所改变,我个人认为,让市场配置资源的作用发挥绝对的作用和市场的作用都不能忽略。

  钢铁、煤炭、电解铝等方面,政府的态度是非常坚决,关就关,地方政府批了,现在就叫停。去年山东电解铝的产能,渭桥是全世界第一,没有在国家发改委备案的产能占全国产能的7%,这么大的产能,都不是低端的,环保性很好,全面叫停,如果不停的话,地方长官的乌纱帽就没有了。未来行业门槛会提高,一定会洗牌的,美国在十九世纪和二十世纪有五次大的并购浪潮。资本整合强烈,中国接下来一定会出现这样的发展方向。一个行业要想整合好,很大程度是需要行业的龙头企业,龙头企业通过资本工具,让他们进一步的做大做强。跟龙头企业就无法竞争了,行业集中度前三十强,前五十强,集中度更高,采购权更大,选购的空间越来越大,他们选择的就是前排大的供应商。同质化,没有核心竞争力,我觉得早点退,或者是早点转,早点卖,未来就没有出路。而且政府转型升级,创新的意愿是非常强烈的。

  问题二:您对中美经济有很多的关注,您分享了中国的经济总量占世界的比重不断的上升,欧美的比例不断下降。最近特朗普政府出台了一系列的政策,三大经济体的贸易摩擦不断,您是否可以给中国企业相应的策略,国内市场为主,或者是外向型为主的企业,有怎样的建议。

  秦 朔:外商就一个建议,外商要从重视资本和市场到重视人力资源,这是什么意思。你在中国打,就要重用中国本土的团队,就要给中国本土团队更好的激励和长期的安排,你给他股权,甚至在中国单独的上市,如果不这样打,就没有戏。肯德基和麦当劳都卖给了中国,都在引进资本。外商过去几十年做的好的团队都在中国,而且本地员工比例越高越好。台湾、香港、新加坡的模式刚开始是比较好,后来就不行了。信任中国本土的团队,找到优秀的职业经理人,给他们很好的激励方式,就会搞得很好,允许你卖油条、豆浆,你就可以做得很好。外资要从信中国市场,转变到信中国人力资源。

  中国本土的企业要整合全球的资源,现在的贸易摩擦,不仅仅是欧洲和美国的反倾销。印度队中国的手机厂商进口的关税越来越高,要求在本地设厂,否则认为是本地经济的掠夺者。新兴市场对中国的要求就是本地化,本地化并不是没有机会。前段考察浙江的一家公司,巨石集团,做玻璃纤维全球最大。目前在埃及投的工厂,比中国投的工厂还要赚钱。

  为什么,第一,那边需要外汇,所以出口是零关税。第二,北非和中东市场的物流成本低。第三,中国劳动力的成本越来越高,而且找不到工人,流动性很大,如果找四、五十岁的人来干,反映能力慢。欧洲还有反倾销的问题,在埃及设厂没有反倾销的问题,周围的企业更好的在全球布局你的产能,根据政策要有全球的眼光,不要总是死守中国。

  问题三:我是您的粉丝,您对中国门窗幕墙企业,如何接入智能化、数据化或者是新媒体,接入的同时,如何找到更好的点,我想听听您的建议。

  秦 朔:这些您都可以给我上课,这些细致的方面,不可能了解的很多。我自己接触的龙头企业比较多,我每年在全球参加各种各样的展览,例如CS去了三次,看到了万物互联,不仅仅是造物,而且是造物的同时,造服务,造链接和互动,这种趋势越来越明显。接下来人工智能和物联网都是制造业升级中必须要思考的,因为互联网的标准很多,亚马逊和苹果都有自己的标准,目前通用性程度不够,我相信十年后,万物互联网的规模会很大。整个的制造,包括所在的门窗幕墙行业智能化应该更大。我们在任何的场景中都会发现,信息化程度是比较弱的,空气、热、温度、光线都是一成不变。从未来的角度,更好的人际互动,环境和人互动的过程中,这样才可以真正的将能源降下来,更加聪明的制造,人跟环境更好的互动,借助互联网、传感和智能化的技术是大的分享,如何应用到行业中,我没有很多的经验。今年在CS参观的时候,整个灯光的继承性越来越强,可以同时搜集十多种信息,说明集成化、信息化程度越来越强。

  问题四:您对城市群关注的感受,京津翼、长三角、珠三角对中国的经济拉动的比较大,您对于中国可能出现的第四个城市群,您看好哪个地方。

  秦 朔:我个人说话比较直截了当,当年成都提出第四极,要想找跟长三角、珠三角相当量的城市群,我个人认为是伪命题。我还是高度的看好珠三角和长三角,珠三角是造物全球最牛的地方,因为香港金融服务的优势,整个珠三角制造配套、零部件的优势,深圳创新软件优势,硬件、软件、服务、零部件都在这么短的时间和区域内集中,这种优势是无法撼动的,而且未来的增长是非常的强大。

  中国和美国的区别,美国是东海岸、西海岸很平衡,中部还有芝加哥。中国的情况是越靠近全球市场,越靠近沿海的能力和能量更强,这是无法改变的,你待在这里,天时地利就在这里,你们并不是比老家聪明很多,但是你们在这里被全球市场带着走,而且相互之间的生态效应越来越强化,这就是珠三角的强大之处。

  我在上海读书,待在长三角十几年,长三角具备全球生活方式的优势,这里有几千年的生活方式,而且大家比较讲究。城市管理现代化水平很高,老外很喜欢。生活方式有很大的空间,区域的深度很强,而且可以带动长江流域。中国两大地区如何在15—20年成为全球领先的两大都市群。目前,中国其他的城市群跟这两个城市群相比相差很大。目前长三角和珠三角已经看到了未来,我更加看好这两个地方。他们之外,中国其他的区域,东北振兴搞了很多年,西北大开发搞了很多年,国家中心城市给了很多的地方。但是,单靠政策和天时、地利、人和形成的禀赋相比是很漫长的,也许需要几十年的时间。我们这一代人,还是好好的在长三角和珠三角待着吧。

参会观众用手机记录年会重要时刻

  问题五:我代表小微企业向秦老师提问,我们是欧洲技术公司,我们生产铝型材和薄板材的解决方案。我们在升级转型的过程中,有什么战略可以提供?

  秦 朔:我对部分公司进行了调研,从大的方向来说,我是乱拍脑袋的,首先是傍大款。中国知识产权保护并不是很健全的情况下,要想很好的推广,就要傍大款。第二,能不能找到更好的商业模式,从全球的模式来说,希望更好的做好服务,而不是一次性的买断。第三,如果真的有过人之处,怎么样变成“网红”,也许可以找到有意思的方法。中国的“网红”,已经从消费品的意义慢慢的进入到工业品。中国要从消费端到机械制造、数字机场,大国重器有更多的闪光点,你找生意的时候就会难做,你做好的时候,生意就找到你。如果使自己变成网红,很多的生意找你,就好做了。

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